Por: Redacción Vía Pública
Colombia amanece este lunes 14 de julio con una nueva jornada de protesta agrícola. Los arroceros iniciaron un paro nacional indefinido desde las 7:00 a.m. con bloqueos intermitentes en vías clave, marcando el segundo episodio de este tipo en lo que va del año. Esta repetición no es casual: refleja una crisis estructural del sector arrocero que trasciende las soluciones coyunturales y pone en evidencia las limitaciones del diálogo institucional.
El patrón que se repite
El primero fue en marzo pasado y se levantó tras lograrse un acuerdo con el Gobierno Petro, pero los agricultores aseguran que se incumplió lo pactado. Esta dinámica de protesta-negociación-incumplimiento-nueva protesta revela un problema más profundo que la simple caída de precios o las dificultades de rentabilidad: la incapacidad del Estado para materializar compromisos con un sector que representa el sustento de miles de familias campesinas.
Según los reportes iniciales, las afectaciones se concentran en vías estratégicas: Córdoba con cierre total en Lorica y Tierra Alta, Casanare con cierre intermitente en Aguazul, Arauca en Tame y Meta en la vía al Llano. Esta distribución geográfica no es aleatoria: corresponde a las principales zonas productoras del país, donde el arroz funciona como motor económico local.
Las demandas de fondo
Los arroceros han identificado tres ejes centrales de su protesta: la caída de precios y crisis de rentabilidad, el incumplimiento de acuerdos previos por parte del Gobierno y la falta de intervención estatal frente a las condiciones adversas del sector. Estas demandas evidencian problemas estructurales que requieren soluciones de largo plazo, no parches temporales.
La crisis de rentabilidad en el sector arrocero no es un fenómeno aislado. Se inscribe dentro de una problemática más amplia del agro colombiano, caracterizada por la volatilidad de precios, la competencia desleal de productos importados, los altos costos de producción y la falta de canales de comercialización adecuados. El hecho de que los pequeños productores sean los más afectados añade una dimensión social crítica al conflicto.
El juego de las negociaciones
Los líderes del paro advirtieron que no volverán a sentarse en mesas de diálogo si no están presentes representantes del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Superintendencia de Industria y Comercio, y la industria molinera.
Esta exigencia revela la complejidad del problema: no se trata solo de una cuestión agrícola, sino de una cadena de valor que involucra múltiples actores institucionales y privados. La presencia de la industria molinera en las negociaciones es particularmente significativa, pues evidencia que el problema trasciende la relación Estado-campesinos e involucra a los intermediarios que históricamente han concentrado las mayores ganancias de la cadena productiva.
Impacto económico y social
Las manifestaciones incluirán bloqueos intermitentes en vías principales, plantones en plazas centrales y acercamientos con autoridades locales, garantizando el paso humanitario y de alimentos perecederos. Esta estrategia de protesta controlada busca generar presión política sin provocar un colapso total del sistema de transporte, evidenciando la madurez organizativa del gremio.
Sin embargo, el impacto económico de estos bloqueos trasciende las pérdidas inmediatas por paralización del transporte. En los departamentos del Huila y Tolima, donde el arroz es el motor de la economía local y el sustento de miles de familias campesinas, la crisis del sector genera efectos multiplicadores que afectan toda la economía regional.
Una crisis que interpela al modelo
El segundo paro arrocero del 2025 plantea interrogantes más amplios sobre el modelo de desarrollo rural colombiano. La repetición de este ciclo de protesta-negociación-incumplimiento sugiere que las soluciones planteadas hasta ahora no han abordado las causas estructurales del problema.
La crisis del sector arrocero es, en realidad, un síntoma de problemas más profundos: la ausencia de una política agrícola integral, la falta de instrumentos efectivos de regulación de precios, la debilidad de las instituciones rurales y la concentración de la cadena de valor en pocos actores. Mientras estos problemas de fondo no se resuelvan, es probable que Colombia siga enfrentando episodios similares de protesta rural.
Perspectivas y desafíos
A partir de julio de 2025, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) comprará la totalidad del arroz que requiere para sus programas sociales exclusivamente a pequeños productores nacionales. Esta medida, aunque positiva, representa apenas un primer paso hacia la solución de un problema que requiere intervenciones más ambiciosas.
El desafío para el Gobierno Petro es doble: por un lado, debe generar confianza entre los productores cumpliendo efectivamente los acuerdos alcanzados; por otro, debe diseñar una política agrícola que vaya más allá de las respuestas reactivas y aborde las causas estructurales de la crisis del sector.
Para los arroceros, el desafío es mantener la unidad gremial y la capacidad de presión política sin que la protesta se radicalice al punto de generar un rechazo social que debilite la legitimidad de sus demandas.
Reflexión final
El paro arrocero del 14 de julio no es solo una protesta sectorial: es un espejo donde se reflejan las limitaciones del Estado colombiano para resolver conflictos rurales de manera estructural. La repetición de este tipo de episodios evidencia que Colombia necesita repensar su relación con el sector agrícola, transitando de la gestión reactiva de crisis hacia la construcción de una política rural integral que garantice la sostenibilidad económica y social del campo.
La pregunta que queda planteada es si esta nueva coyuntura generará las condiciones para un diálogo más profundo o si, por el contrario, se repetirá el patrón que ya hemos visto: acuerdos temporales que postergan las soluciones de fondo y preparan el terreno para nuevas protestas en el futuro próximo.
